9 etapas para você implantar um processo de recrutamento e seleção em sua empresa

Apesar de parecer simples o recrutamento e seleção são extremamente mal direcionados na maioria das organizações.

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Verdade seja dita, o maior bem das empresas são as pessoas, sendo assim, o processo de seleção e recrutamento precisa ter qualidade e precisão, para assim ter a maior assertividade no menor tempo possível.

Apesar de parecer simples o recrutamento e seleção são extremamente mal direcionados na maioria das organizações.

Primeiro vamos relembrar o objetivo destas duas palavras:

Enquanto o objetivo do recrutamento de pessoas é encontrar o maior número de pessoas qualificadas para ocupar um cargo, o recrutamento é o momento do Headhunter filtrar e avaliar da forma mais justa possível.

Entretanto, dificilmente o recrutador recebe todas as informações ou ferramentas possíveis para ter a melhor seleção, assim como também, muitos candidatos mentem no currículo dificultando a triagem.

Mas, como não podemos entrar em todas as empresas e analisar todo esse contexto paralelo, vamos indicar tópicos importantes que, de modo geral são fundamentais para uma boa seleção. São eles:

  1. Estruture o valor da cadeira e a função deste novo colaborador;
  2. Determine o propósito da atividade dentro e fora da empresa
  3. Defina o perfil comportamental que este profissional precisa ter
  4. Analise as ferramentas que ele precisa ter conhecimento
  5. Divulgue a vaga e separe pessoas qualificadas tecnicamente e comportamental para te ajudar na seleção
  6. Escolha um local neutro e igualitário para entrevistas
  7. Feche a agenda e respeite o tempo dos candidatos
  8. Escolha um mentor para receber este novo profissional
  9. De feedback negativo para os demais

Lembre-se que, hoje você  o recrutador, mas amanhã você poderá ser o candidato.

Thais Galindo

Sócia proprietária da DH Workconsulting, empresa de RH estratégico focado em Desenvolvimento Humano. Com mais de 13 anos de experiência em RH trabalhou em multinacionais e já ajudou diversas empresas a se tornarem uma das 150 melhores empresas para se trabalhar como Consultora no Great Place to Work. Atualmente, atua no aprimoramento dos Processos de RH para Desenvolvimento Humano nas Pequenas e Médias Empresas pela DH Workconsulting. Especialista em Inteligência Emocional e técnicas de Andragogia é membro há mais de 4 anos de um grupo de Inteligência de Networking entre empresários, conhecido como BNI na região do Planalto Paulista.