Se você ocupa um cargo de CEO, Diretor financeiro ou se é empresário, é bem provável que saiba o quão importante é um planejamento orçamentário feito de forma simples, porém bem estruturada.
Planejamento orçamentário é o planejamento futuro das entradas e saídas, investimentos e custos da sua empresa.
É como uma “contabilidade ao contrário”, já que a contabilidade se preocupa em registrar os custos e despesas que já aconteceram, enquanto o orçamento busca antecipar esses dados. O objetivo é que a empresa possa estar preparada.
E qual é o real objetivo de fazer um planejamento orçamentário?
Ter consciência do fluxo de geração de riqueza permite ao corpo diretivo tomar decisões com base em números, não em achismo. Ess consciência também define o ritmo e o rumo das ações que farão com que a empresa aumente o seu Market Share.
Porém, apenas fazer o planejamento orçamentário não é suficiente, é de importância vital o acompanhamento contínuo desses indicadores, pois só assim a empresa poderá “recalcular a rota” caso seja necessário.
E para facilitar o acompanhamento dos KPI’s, a Ellévti pode te ajudar a estruturar a área de analytics de sua empresa, e te entregar dados confiáveis e relevantes ao tempo de um clique.
Imagina só saber se a sua meta de previsão de orçamento será alcançada em 2022?
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